Home-theater-designers
Programmatūras projektu vadība ir sarežģīts process, kas prasa pieņemt virkni lēmumu, kas nosaka darba gaitu. Tādējādi pareizas attīstības sistēmas izvēle ir izšķirošs lēmums.
Pastāv dažādi projektu vadības ietvari, sākot no tradicionālā ūdenskrituma modeļa līdz elastīgajam Agile ietvaram. Katram ietvaram ir savas stiprās un vājās puses.
Šajā rakstā mēs pārskatīsim un salīdzināsim Agile, Scrum un Waterfall ietvarus, to stiprās un vājās puses un to, kas vislabāk atbilst jūsu projekta vajadzībām.
Kas ir veikls?
Veiklās programmatūras izstrādes pamatā ir iteratīva, pakāpeniska pieeja. Agile izvēlas brīvu un vienmērīgu pieeju, lai veiktu izmaiņas un atkārtojumus, kad un kad tie ir nepieciešami.
Prasības var mainīties gandrīz jebkurā projekta stadijā, tāpēc pirms projekta uzsākšanas ir nepieciešams mazāks plānojums. Agile mudina lietotājus pastāvīgi saņemt atsauksmes, lai pielāgotos viņu mainīgajām prasībām.
Izstrādes komandas ir sakārtotas daudzfunkcionālās vienībās, kas laika gaitā strādā pie iterācijām, katru atkārtojumu veidojot darba produktu. Veiklā vadība veicina komandas darbu un tiešu mijiedarbību starp attīstības komandām un ieinteresētajām personām, lai apmierinātu galalietotāju vajadzības.
The Veikls manifests uzskaita 12 principus saskaņā ar kuru būtu jāizturas projektam pēc Agile metodikas. Veiklie principi var arī palīdzēt jums veidot savu dzīvi.
kā pārvietot mapes no viena Google diska uz citu
Saistīts: Kā izmantot veiklus projektu vadības principus, lai organizētu savu dzīvi
Pros Agile
- Ietver mainīgās prasības: Izmantojot īsākus plānošanas ciklus, ir viegli pielāgoties un pieņemt izmaiņas jebkurā projekta laikā.
- Gala mērķis var būt nezināms: Veikls ir izdevīgs projektiem, kuru gala mērķis nav skaidri definēts. Projekta gaitā tiks atklāti mērķi, un attīstība var viegli pielāgoties šīm mainīgajām prasībām.
- Ātrāka, kvalitatīva piegāde: Projekta sadalīšana iterācijās (pārvaldāmās vienībās) ļauj komandai koncentrēties uz augstas kvalitātes izstrādi, testēšanu un sadarbību.
- Spēcīga komandas mijiedarbība: Tā kā Agile projektu attīstībā būs iesaistīta vairāk nekā viena komanda, tas palielina komandas mijiedarbību un veicina labu komandas darbu.
- Klienti tiek uzklausīti: Veiklie projekti veicina lietotāju un komandas locekļu atgriezenisko saiti visa projekta laikā, ļaujot mācīties, lai palīdzētu uzlabot atkārtojumus nākotnē.
Agile mīnusi
- Neskaidrības plānošanā: Tā kā Agile pamatā ir piegādes ar laika joslām un projektu vadītāji bieži par prioritāti nosaka uzdevumus, daži sākotnēji izlaišanai paredzētie vienumi var netikt pabeigti laikā.
- Pareizas komandas organizēšana var būt sarežģīta: Veiklās komandas parasti ir mazas, tāpēc komandas locekļiem jābūt augsti kvalificētiem dažādās jomās, kuras var būt grūti salikt kopā.
- Nesaprotama dokumentācija: Agile manifests dod priekšroku darba programmatūrai, nevis pareizai dokumentācijai, tāpēc daži izstrādātāji var nepiemērot pareizu dokumentāciju.
- Galaprodukts var būt atšķirīgs: Tā kā Agile ir tik elastīgs, varat pievienot jaunas iterācijas, pamatojoties uz mainīgajām klientu atsauksmēm, tādējādi iegūstot atšķirīgu gala rezultātu.
Kas ir Scrum?
Scrum tiek uzskatīts par vispopulārāko Agile ieviešanas ietvaru un ir tā apakšgrupa. Scrum ir viens no daudzajiem ar Agile saistītajiem ietvariem, praksēm un rīkiem.
Šis modelis ir instruments sarežģītas programmatūras un produktu izstrādes pārvaldībai, pamatojoties uz iteratīvas programmatūras izstrādes principiem. Sprints (laika fiksētas iterācijas) ļauj izstrādātāju komandai regulāri piegādāt programmatūru, kā rezultātā katra sprinta beigās tiek izveidoti jauni plāni un soļi, kurus galvenās ieinteresētās personas un komandas ir izveidojušas.
Katrs sprints sastāv no 4 posmiem: sprinta plānošana, ikdienas skrums, sprinta apskats un sprinta retrospektīva (ieskaitot uzlabošanas aktivitātes).
Scrum sanāksmju laikā komandas locekļi sīkāk pastāstīs, ko viņi ir darījuši, ko viņi dara un ko viņi plāno darīt, lai komanda apzinātos ikviena lomu. Tas var sniegt atgriezenisko saiti par katru projekta elementu, ar kuru viņi ir saistīti.
Scrum plusi
- Lielāka pārredzamība un projekta redzamība: Ar ikdienas stand-up sanāksmēm visa komanda zina, kas ko dara, novēršot daudzus pārpratumus un apjukumu.
- Palielināta komandas atbildība: Nav neviena projektu vadītāja, kurš Scrum komandai nepasaka, kas un kad ir jādara, un tas palielina komandas locekļu atbildību.
- Viegli pielāgoties izmaiņām: Izmantojot īsus sprintus un pastāvīgu atgriezenisko saiti, ir vieglāk tikt galā ar izmaiņām un pielāgoties tām.
- Palielināts izmaksu ietaupījums: Pastāvīga saziņa nodrošina, ka komanda apzinās visas problēmas un izmaiņas, tiklīdz tās rodas, palīdzot samazināt izdevumus un uzlabot kvalitāti.
Scrum mīnusi
- Darbības jomas slīdēšanas risks: Dažiem Scrum projektiem var rasties lobīšanās, jo nav noteikts beigu datums.
- Komanda prasa pieredzi un apņemšanos: Ar noteiktām lomām un pienākumiem komandai ir jāpārzina Scrum principi, lai gūtu panākumus.
- Slikti definēti uzdevumi var izraisīt neprecizitātes: Projekta izmaksas un termiņi nebūs precīzi, ja uzdevumi nav precīzi definēti.
Kas ir ūdenskrituma modelis?
Ūdenskrituma metodoloģija notiek pakāpeniski, lineāri. Tā ir visvienkāršākā un populārākā programmatūras inženierijas un informācijas tehnoloģiju sistēmas izstrādes dzīves cikla (SDLC) versija.
Ūdenskrituma modelis ir lineārs attīstības process. Ja viens uzdevums ir pabeigts un klients to apstiprina, izstrādes komanda pāriet pie nākamā uzdevuma.
alumīnija vai nerūsējošā tērauda ābolu pulkstenis
Ūdenskrituma lineārā rakstura dēļ nav iespējams atkāpties soli vai lēkt uz priekšu, nesākot visu procesu no jauna. Ūdenskrituma modelis ir vislabāk piemērots projektiem ar noteiktu darbības jomu, termiņu un budžetu. Līdzīgi kā Agile, jūs varat izmantot ūdenskrituma modeli, lai organizētu savu dzīvi.
vai varat savienot lidaparātus ar xbox
Ūdenskrituma modeļa plusi
- Viegli lietot un pārvaldīt: Tā kā ūdenskrituma modelim katram projektam ir tāda pati secīga shēma, to ir viegli lietot un saprast.
- Disciplīna tiek ievērota: Katrai ūdenskrituma fāzei ir sākums un beigu punkts. Ir viegli dalīties progresā ar ieinteresētajām personām un klientiem.
- Labi dokumentēta pieeja: Ūdenskritumam nepieciešama dokumentācija par katru posmu, kā rezultātā tiek labāk izprasta koda un testu loģika.
Ūdenskrituma modeļa mīnusi
- Izmaiņas nevar viegli pieņemt: Komanda nevar atgriezties, kad ir pabeigta fāze. Ja viņi sasniedz testēšanas posmu un saprot, ka prasību fāzē trūkst kādas prasības, to ir grūti un dārgi labot.
- Programmatūra tiek piegādāta tikai vēlu: Projektam ir jāpabeidz divas līdz četras fāzes, pirms kodēšana faktiski sākas.
- Precīzu prasību apkopošana var būt sarežģīta: Projekta sākumā var būt grūti precīzi noteikt, ko klienti vēlas. Bieži projekta gaitā viņi uzzina par prasībām.
Izvēlieties ideālu projektu vadības rīku
Patiešām nav stingru noteikumu par viena konkrēta modeļa izvēli visiem projektiem. Jums vajadzētu izvēlēties, ņemot vērā projekta raksturu, komandas lielumu un piegādes termiņu.
Ūdenskrituma modelis ir vislabāk piemērots projektiem ar stingriem noteikumiem un struktūrām, fiksētu darbības jomu, termiņu un budžetu. No otras puses, Agile ir piemērots, ja projekts ir atkarīgs no tā, vai vispirms nokļūt tirgū un pēc tam atkārtot pēc klientu atsauksmēm.
Tomēr, ja dodat priekšroku savai Agile modeļa struktūrai, kas vada jūsu komandu ievērot noteiktus noteikumus, Scrum ir vispiemērotākais modelis. Kopumā jums vajadzētu apsvērt šīs metodikas saistībā ar darbu un vēlamo gala mērķi.
Kopīgot Kopīgot Čivināt E -pasts 6 programmatūras izstrādes soļi, kas jāzina visiem programmētājiemVai gatavojaties kodēt savu pirmo programmu? Noteikti ievērojiet šīs galvenās programmatūras izstrādes darbības.
Lasīt Tālāk Saistītās tēmas- Produktivitāte
- Uzdevumu pārvaldība
- Plānošanas rīks
- Organizācijas programmatūra
- Projektu vadība
Vikija ir tehnofils, kuram patīk vērpjot tīmekli, atritināt to un šūpoties līdzi tīmekļa izstrādes pasaulē. Vikijs ir pieredzējis JavaScript izstrādātājs, kurš daudzās pīrāgos, piemēram, React, Angular, Node.js u.c. Jūs varat sekot viņam vietnē Twitter @devIntheWeb, lai saņemtu ikdienas atjauninājumu.
Vairāk no Vikija BalasubramaniAbonējiet mūsu biļetenu
Pievienojieties mūsu informatīvajam izdevumam, lai iegūtu tehniskus padomus, pārskatus, bezmaksas e -grāmatas un ekskluzīvus piedāvājumus!
Noklikšķiniet šeit, lai abonētu